CAPÍTULO 1: CONFIGURACIÓN DE LA INTERFAZ DEL PROGRAMA MS PROJECT

Familiarización con el entorno de trabajo: vista de diagrama de Gantt, vista de tareas, recursos y seguimiento.

Personalización de columnas, tablas y vistas según requerimientos de supervisión de obra.

Ajuste de calendario base, formatos de visualización y opciones de proyecto.

Configuración de escalas de tiempo, unidades y formatos monetarios adecuados a proyectos de construcción.

CAPÍTULO 2: CREACIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO

Creación de un nuevo archivo de proyecto con sus parámetros iniciales.

Definición de fecha de inicio, tipo de calendario y configuraciones de programación.

Incorporación de tareas, duración estimada y estructura jerárquica (WBS o EDT).

Identificación de tareas resumen, subtareas y paquetes de trabajo.

CAPÍTULO 3: IMPORTACIÓN DE DATOS DESDE EXCEL A MS PROJECT

Preparación del archivo Excel con ítems, cantidades y duraciones para importación.

Métodos de vinculación e importación de tablas.

Validación de datos importados y correcciones frecuentes.

CAPÍTULO 4: Vinculación de Ítems y Generación del Cronograma

Relación entre ítems del presupuesto y paquetes de trabajo.

Creación de dependencias entre actividades (fin-a-inicio, inicio-a-inicio, etc.).

Asignación de duraciones, secuencias y hitos de control.

Generación del Cronograma de Obra y ajustes preliminares.

CAPÍTULO 5: Ruta Crítica y Calendarios del Proyecto

Interpretación de la Ruta Crítica y actividades críticas.

Ajustes de retrasos permitidos, restricciones y holgura.

Configuración de calendarios: días laborales, no laborales y turnos especiales.

Diferencias entre planificación con calendario y con días calendario.

CAPÍTULO 6: DEFINICIÓN E INGRESO DE RECURSOS

Creación de recursos materiales, mano de obra, cuadrillas y maquinaria.

Asignación de costos, productividad y disponibilidad de recursos.

Relación entre recursos asignados e impacto en costos y tiempos.

Detección de sobreasignación y optimización de asignaciones.

CAPÍTULO 7: SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO

Registro del avance físico real desde la hoja de recursos.

Control del presupuesto ejecutado vs. programado.

Ajustes por retrasos y reprogramación del cronograma.

Identificación de desvíos críticos y proyección del plazo final.

CAPÍTULO 8: CÓMPUTOS MÉTRICOS Y CERTIFICACIÓN EN EXCEL

Exportación de datos reales del proyecto a Excel.

Elaboración de planillas de Cómputos Métricos y Certificación de Avance.

Relación entre cantidades ejecutadas, actividades y curva de valorización.

Integración entre MS Project y Excel para pago de estimaciones.

CAPÍTULO 9: SEGUIMIENTO FÍSICO Y ECONÓMICO

Evaluación de avance físico acumulado del proyecto.

Proyección de costo final (EAC) y variaciones del valor ganado.

Relación entre retrasos, costo adicional y curva de recursos.

Interpretación de desempeño mediante indicadores de seguimiento.

CAPÍTULO 10: Informes y Curva S

Generación automática de informes profesionales en MS Project.

Exportación y personalización de reportes para supervisión y contratista.

Elaboración del gráfico de Curva S Física y Económica.